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Para una empresa no es posible obtener resultados si no lleva a cabo una excelente gestión de las personas

Esther Pérez, HR Manager en Microsoft, habló en IDE‐CESEM sobre la “Gestión Integral de las Personas: herramienta para incrementar la productividad”

Las empresas deben lograr ventas, obtener resultados, tienen que crear productos y servicios que mejoren y transformen la sociedad, pero todo esto no es posible si no se lleva a cabo una excelente gestión de las personas”. Con esta rotundidad sobre la importancia que las personas tienen en el desarrollo productivo de cualquier empresa comenzó Esther Pérez Bravo, HR Manager en Microsoft, su conferencia en el Instituto de Directivos de Empresa IDE‐CESEM bajo el título “Gestión integral de las personas: herramienta para incrementar la productividad”.

Pérez Bravo analizó la diferente presencia que los aspectos sociales han ido teniendo en el ámbito laboral con el paso de los años: “En España, en los 70 se trabajaba para vivir porque era necesario comer, para que nuestros hijos fueran a la universidad, para poder comprar ropa.., es decir, el trabajo se convertía en el elemento mismo de la vida. En los 80, con el boom de los yuppies y las grandes multinacionales, se vivía para trabajar: jornadas de 17 horas, gente tirada en los aeropuertos, rupturas de familias, nuevas enfermedades como el estrés… En la década de los 90, la gente comienza a pensar que debe existir un equilibrio entre vida y trabajo. Ya, en el s. XXI la gente quiere un balance saludable entre su vida personal y laboral”. Una relación que obliga a los directores de RRHH a “prestar mayor atención a la calidad del trabajo. Ya no importa tanto cuanto trabajemos sino cuanta calidad le demos a nuestro trabajo”.

Como responsable de RRHH de Microsoft explicó el sistema de gestión implementado en la multinacional estadounidense: “Para nosotros existe un elemento fundamental: la gestión integral de las personas. No puedes pagar muy bien a una persona si no le ayudas a desarrollarse profesionalmente en la búsqueda de los objetivos de la empresa; no puedes dar formación a un trabajador y luego no permitirle que se desarrolle dentro de la empresa, porque acabará marchándose con esa formación a la compañía rival… Tenemos que saber gestionar el talento estableciendo escalas muy definidas para que, cuando vengan épocas de crisis, desprenderme de aquellos empleados que no alcanzan mis estándares y no van a permitir obtener resultados en el tiempo”.

Invertir en desarrollo es una circunstancia que cualquier compañía debe tener entre sus prioridades, tal y como hace Microsoft: “En esta empresa se invierten más de 7.000 millones de dólares en investigación y desarrollo, mucho más de lo que invierte España. Priorizamos la mejora de nuestros productos, de nuestros servicios y de nuestros propios empleados como parte de la riqueza que tenemos y generamos”.

Con el ejemplo de la compañía donde desarrolla su labor profesional, Pérez Bravo dejó unas pinceladas sobre cuáles son las prioridades en el departamento de RRHH de cualquier empresa: “Es fundamental una cultura corporativa fuerte, es decir, tener unos valores entorno a los cuales giren sus políticas y con esos valores, gestionar”. Y explica que para Microsoft “es fundamental la conciliación entre vida laboral y familiar. Exigimos muchísimo de las personas, pero sólo exigir no es bueno. También debes dar facilidades”.

Un asunto que también quiso analizar fue el de la igualdad de oportunidades: “Si los departamentos de RRHH no somos capaces de generar en nuestras empresas igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, entre personas de otros países y otras culturas, estamos muertos”. Y explicó las bondades empresariales que produce una política de igualdad:
“Si integramos personas diversas vamos a contar en las empresas con varios idiomas, con contactos en lugares muy dispares… Nuestros propios trabajadores van a servir para abrirnos puertas. Con relaciones en un buen número de países, los trabajadores se convertirán en embajadores de la empresa”.

Quiso destacar otros dos aspectos importantes en una buena gestión de un departamento de RRHH: la formación y la flexibilidad. Sobre la primera afirmó que “aunque debe existir una formación común para todos los trabajadores ligada a los valores de la compañía, hay que ir a formar a las personas en el puesto que ocupan. No puede recibir la misma formación un ingeniero de soporte que un director comercial”.

Y sobre la flexibilidad apuntó que “debemos pararnos, escuchar a las personas, oír lo que quieren decir aquellos que trabajan con nosotros.
No podemos permitirnos perder alguna idea innovadora o creativa simplemente por no saber escuchar. Tenemos muy pocos directivos que sepan oír qué quieren hacer las personas y que sepan cómo ayudarlas a desarrollarse”.

Pérez Bravo considera que lo más importante para que una empresa funcione es “dejarle claras las reglas del juego al empleado desde que entra en la compañía. Una reglas que pasan por los objetivos: que la gente sepa por qué se le va a medir y por qué se le va a pagar”.

Finalmente alabó la filosofía del teletrabajo: “En un mundo como el actual, el profesional, en un buen número de campos, trabaja a cualquier hora y desde cualquier sitio. Debemos utilizar las bondades de la tecnología para tener esa flexibilidad. La tecnología ha contribuido a cambiar la sociedad, a transformar la economía y el paradigma de trabajo. Si tengo claros los objetivos que la empresa me ha marcado, ¿por qué tengo que estar ocho horas en la oficina?

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El CEF y la UDIMA crean una unidad de atención formativa para personas discapacitadas

El Grupo CEF, (CEF, Universidad a Distancia de Madrid –UDIMA– y la Fundación Hergar) anuncian la puesta en marcha de un plan de actuación para 2012 cuyo principal objetivo es facilitar el acceso y seguimiento de sus programas formativos a personas con discapacidad, así como su inserción laboral.

Este plan desarrollado por la Fundación Hergar, incluye la creación de una Unidad de Atención para personas discapacitadas y colectivos con necesidades especiales. Dicha unidad estará formada por especialistas con la misión de proporcionar asesoramiento gratuito acerca de programas de formación, tanto de rango universitario como profesional, específicos y adaptados a las necesidades particulares de estos estudiantes.

Entre los objetivos de este plan se encuentra la creación de 40 becas para personas con discapacidad, la puesta en marcha de una cátedra para la Innovación Social y la celebración de jornadas para la promoción del empleo para personas discapacitadas.
Nota de prensa original:

http://www.cef.es/unidad-atencion-formativa-personas-discapacitadas-necesidades-especiales.html

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II Congreso Internacional Educativo en Madrid

Madrid acogerá el 29 y 30 de noviembre el II Congreso Internacional Educativo. En este espacio se analizará, acompañados de los mejores profesionales, los nuevos retos y tendencias a nivel internacional en el sector. Se expondrán conocimientos y experiencias que aportarán a todos los participantes una nueva visión sobre el impacto que tienen los actuales conceptos relacionados con el sector educativo.

El evento organizado por Global estrategias y que cuenta con el patrocinio de, la Asociación Nacional de Centros de e-Learning y Distancia (Anced),  Emagister, Infocurso.com, Grupo Formazion, Todocursogratis.com, Infoempleo y Appslab, contará con un programa que se centrará en temas como la Web 2.0, La Calidad de la Formación Virtual, Las Cualificaciones Profesionales, Cómo transformar la Formación presencial en e-learning, entre otros.

Más ifnromación en la web: http://www.congresointernacionaleducativo.com

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II Congreso Internacional de Mujeres Directivas

Los próximos días 22 y 23 de Noviembre se celebrará en Madrid el II congreso Internacional de Mujeres Directivas. En este espacio podremos analizar, acompañados de los mejores profesionales, los nuevos retos y tendencias a nivel internacional. Se expondrán conocimientos y experiencias que aportarán a todos los participantes una nueva visión sobre cómo desarrollar habilidades y competencias para formar parte del Consejo de Dirección de una empresa, siendo “mujer”.

El evento organizado por Global estrategias y Ecofin Mujer, y que cuenta con la Colaboración especial de Madrid Woman´s Week, contará con un programa que se centrará en temas como la Presencia de las mujeres en los Consejos de Dirección, El Talento femenino y la Creatividad, Cómo trabajar el Marketing Personal en la Redes Sociales, Cómo prosperar y llegar a ser Consejera en una empresa, La Evolución de la mujer española, entre otros.

Asimismo, a la cita en el Hotel ABBA Castilla Plaza, acudirán expertos como, Carmen Mª García, Presidenta del Foro Ecofin Mujer y Organizadora de la Madrid Woman´s Week, Mª Luisa de Contes, Secretaria General del Consejo de Renault España, Flora Sáez, Directora de la Revista Mía, Giovanna Gutiérrez, Presidente de Mujeres para el Dialogo y la Educación, Carmen Sanz Chacón, Presidenta de Mujer y Empresa, Bárbara Allende ( Ouka Leele), Fotógrafa de la llamada “Movida Madrileña” entre otros.

Mas información: http://www.congresomujeresdirectivas.com

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